Toen de Nationale Loterij vaststelde dat haar personeelsbestand de vorm van een omgekeerde leeftijdspiramide had, besloot ze een diversiteitsplan op te stellen en nam ze contact op met Actiris. Nu heeft de organisatie al twee diversiteitslabels ontvangen en een derde is op komst. “Met ons thematisch diversiteitsplan richten we ons op jongeren, want we hebben nieuw jong talent in ons team nodig”, zegt Kristof Ernalsteen, HR Business Partner. Voor Petra Vandendriessche, HR Strategy Management, is vooral diversificatie van de rekruteringskanalen belangrijk. “We willen de jongeren bereiken via festivals. Als we bij onze vertrouwde kanalen blijven, mikken we altijd op dezelfde doelgroepen. Daarom stappen we nu voor het eerst op dit nieuwe kanaal over.”
De Nationale Loterij kon met de hulp van Actiris haar doelstelling bereiken om begrippen als inclusie en diversiteit in de praktijk te brengen.